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Agile Niort 2023 >Waterfall,Agilité : de l'utilité de se confronter et de travailler ensemble - Anthony Praud & Alain Delachaux
23 mars 2023
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Vous intervenez une équipe au sein d’une organisation qui est en pleine transformation.
Deux modes d'organisation se regardent et s'observent.
On n'a pas tous les jours l'aide d'un coach. Pourtant, les choses ne peuvent pas toujours attendre. Il faut donc vous débrouiller tout.e seul.e.
Nous allons essayer de découvrir ensemble comment comment mieux cohabiter dans la vraie vie quotidienne pour trouver votre place par rapport aux équipes et l'organisation , pour conduire vos réunions et pour faire mieux dialoguer les équipes au sein de l’organisation.
Nous évoquerons des cas concrets de votre quotidien.
Agile Niort 2023 >La permaculture humaine, une solution pour une transformation agile plus durable - Jérôme Urvoas
23 mars 2023
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Beaucoup de transformations agiles échouent …. dans le temps.
Jardinier agile chez Lectra depuis plus de 15 ans, à force d’expérimentations et d’itérations, j'ai développé la conviction que la permaculture humaine peut permettre de construire une organisation de travail plus respectueuse et durable, un système bon pour l’entreprise, bon pour les collaborateurs produisant des produits de qualité, satisfaisants les clients tout en étant économe en ressources.
Je propose de partager avec vous cette histoire … et mes recettes de jardinier.
Agile Niort 2023 >Le Pouvoir du Changement - Alexis Monville
23 mars 2023
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Surmonter les obstacles et réussir sa transformation.
Dans cette conférence d'ouverture, nous aborderons les différentes étapes pour initier et réussir un changement dans nos vies, tant au niveau personnel que professionnel.
Nous débuterons par établir que nous pouvons effectivement changer tout au long de notre vie, en explorant les capacités humaines à s'adapter, apprendre et évoluer face aux défis et opportunités qui se présentent.
Nous identifierons ensuite les facteurs qui nous retiennent de changer, tels que les engagements cachés ou inconscients, et discuterons des approches pour choisir quoi changer. Nous analyserons également des méthodes pour révéler ces engagements cachés et les surmonter.
Enfin, nous nous concentrerons sur les stratégies pour mettre en œuvre le changement en définissant des tactiques adaptées aux comportements et circonstances. Nous aborderons l'importance de mener des expérimentations en recevant du feedback des personnes proches de nous afin d'ajuster et améliorer nos actions.
